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一、招聘與配置（占比50%）
技術(shù)人才招聘
根據(jù)技術(shù)中心業(yè)務(wù)需求，制定年度/季度招聘計(jì)劃，重點(diǎn)覆蓋內(nèi)外飾設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、前期質(zhì)量等技術(shù)崗位（如設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、前期質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等）。
主導(dǎo)技術(shù)崗位全流程招聘，包括需求分析、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、背景調(diào)查及錄用決策。
拓展并維護(hù)技術(shù)人才招聘渠道（如校園招聘、高校合作、獵頭合作等），建立汽車/內(nèi)外飾領(lǐng)域人才庫(kù)。
人才配置優(yōu)化
分析技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)及配置效率，協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與崗位調(diào)整。
推動(dòng)跨部門人才流動(dòng)機(jī)制，提升人崗匹配度。
二、員工培訓(xùn)與發(fā)展（占比30%）
培訓(xùn)體系搭建
制定技術(shù)中心年度培訓(xùn)計(jì)劃，聚焦新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等項(xiàng)目。
迭代技術(shù)序列任職資格體系，針對(duì)性開發(fā)培訓(xùn)課程（如專業(yè)技能培訓(xùn)、項(xiàng)通用素質(zhì)培訓(xùn)）。
職業(yè)發(fā)展管理
開展技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)，推動(dòng)“技術(shù)序列”與“管理序列”雙通道晉升機(jī)制。
開展高潛人才（HiPo）識(shí)別與培養(yǎng)計(jì)劃，建立技術(shù)骨干人才池。
三、其他人力資源支持（占比20%）
協(xié)助處理員工關(guān)系，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
參與績(jī)效管理流程優(yōu)化，推動(dòng)技術(shù)崗位績(jī)效考核指標(biāo)的科學(xué)性。
支持企業(yè)文化建設(shè)，策劃技術(shù)團(tuán)隊(duì)專屬活動(dòng)（如技術(shù)沙龍、團(tuán)隊(duì)拓展）。
定期輸出人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告（如招聘效能、離職率、培訓(xùn)滿意度等），為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。

任職資格
教育背景
本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)或汽車/機(jī)械工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗(yàn)
3年以上HRBP或人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有制造業(yè)/汽車行業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
熟悉技術(shù)崗位招聘特點(diǎn)，具備成功招聘中高級(jí)工程師、研發(fā)專家的案例。
專業(yè)技能
精通招聘全流程及人才測(cè)評(píng)工具（如結(jié)構(gòu)化行為面試）。
熟悉培訓(xùn)需求分析、課程開發(fā)及效果評(píng)估方法論
掌握培訓(xùn)課程開發(fā)技術(shù)工具。
了解汽車行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)（如電動(dòng)化、智能化、輕量化）。
熟練使用辦公軟件。

其他要求
具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)敏銳度，能快速理解技術(shù)部門核心需求。
優(yōu)秀的跨部門溝通能力，適應(yīng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的高效、結(jié)果導(dǎo)向文化。
英語(yǔ)能力：可閱讀英文技術(shù)文檔，支持國(guó)際化團(tuán)隊(duì)優(yōu)先。